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桐庐三狮产销熟料创新高

发布时间:2019-11-27 06:54:47 编辑:笔名

桐庐三狮产销熟料创新高

五月,桐庐三狮全体干部员工发扬敢打硬仗、不怕困难的精神,在各自的工作岗位上付出了辛勤的劳动,克服了桐庐电力公司高压变电所更换瓷瓶,在二台窑在停电20多小时的情况下,桐庐三狮超额完成的预定目标任务。生产熟料17.3万吨,销售熟料17.5万吨。

2007年以来,桐庐三狮领导班子确定了“强化企业内部管理,节能降耗,着力提高企业的自主创新能力和核心竞争力,全力打造和谐、生态企业”的工作目标。围绕奋斗目标,公司党委广泛开展了宣传、发动工作,通过强化管理考核,实行“岗位星级管理”等有力措施,充分调动员工的生产积极性,为创造佳绩营造出良好的工作氛围。桐庐三狮一是认真贯彻“关注细节,狠抓执行,整合资源,提升效率,创建精细管理基地” 的工作方针,坚持“向精细管理要效益”,实行对各工段的成本考核,在节约每一度电,每一滴水上下功夫,公司在每天的早会上都认真部署安排生产经营方面的细节工作任务,将落实到具体负责人员。二是充分挖掘二号窑的生产潜力,使生产进一步走向规范化,台时产量不断提高,超过设计能力20%。同时稳定一号窑的生产能力,保持产量达到设计能力。三是加大窑磨工艺考核力度,强化设备巡检,加强对重点岗位操作的考核,并在2、3月份进行了设备大修,使二号窑产量创造了历史最好成绩。四是积极打造学习型团队。“学习改变命运,知识打造未来”已成为员工的学习座右铭。在班组“一日一题”的学习中,员工们学到了丰富的知识,并结合工作实际,真正做到不懂就问、不会就学和按规章作业,进一步加深了员工之间团结协作的感情。五是在生产管理的过程中,着重发挥各工段的主观能动性,对生产工作周密安排,科学管理,层层制定考核目标,严格执行班组核算制度,极大地调动起员工的工作热情。六是狠抓安全管理。安全就是效益,做到标本兼治,落到实处,为创造和谐三狮,平安三狮作贡献。

桐庐三狮全体干部员工发扬“卓越、自强、创造、进步”的企业精神,通过现代化管理手段,确保生产最优化、效益最大化,用实际行动,使公司生产再创佳绩,为集团公司做大、做强贡献出自己的一份力量。(中国水泥 转载请注明出处)

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